کتاب مدیریت پروژه های بزرگ و کوچک منتشر شد
سرعت تغييرات و فشار ناشى از رقابت شركتها را وادار به سرعتبخشى به انجام كارها نموده است.این باعث شده تا بيشتر كارهاى سازمانى در قالب فعاليتهاى پروژهاى تعريف شوند. طبيعى است كه انجام پروژهاى بر اساس بودجه و طبق برنامهى زمانى آن، نيازمند برخوردارى از مديريتى خوب مىباشد. بطوریکه امروزه تكنيكهاى مديريت پروژه در مورد اغلب پروژههاى ساختمانى، توسعهى هواپيماهاى نظامى و تجارى، ايجاد و راهاندازى سايتهاى تجارت الكترونيك، ساخت فيلمها، و خيلى از كارهاى پيچيده، حتى مبارزات انتخاباتى، به كار گرفته شود. با اشاعهى كاربرد تكنيكهاى مديريت پروژه در ميان طيف وسيعى از شركتها در صنايع مختلف، درعينحال در كانون توجه جهت برگزارى دورههاى آموزشى، خدمات مشاورهاى و اعطاءِ گواهينامهها قرار گرفتهاند. براى مثال انجمن بينالمللى مديريت پروژه در هلند داراى شعبى در غرب اروپا، روسيه و تعدادى از كشورهاى در حال توسعه است. در همين حال، مؤسسهى مديريت پروژه (www.pmi.org) كه دفتر مركزى آن در شهر " فيلادلفياى "ايالات متحدهى امريكا واقع شده، داراى بيش از 100هزار نفر عضو از 125 كشور جهان است. اين مؤسسه حامى مالى تحقيقات و انتشارات در اين زمينه بوده و با ارزيابى دقيق برنامهها، مبادرت به صدور گواهينامه در جهت پيشبرد حرفه ى مديريت پروژه مىباشد.
محتواى اين كتاب از كتابها، مقالات و انتشارات برخط مدرسهى بازرگانى هاروارد و خصوصا مطالب مربوط به مديريت پروژه و رهبرى تيم در بخش تربيت مديران هاروارد كه خدمتى آنلاين مىباشد، برگرفته شده است. همانند ديگر مجموعهى كتابهاى ملزومات كسب وكار هاروارد، فراهمكننده توصيههايى عملى براى آندسته از مدیران پروژههای کوچک و متوسط میباشد که بدنبال کسب مهارتهای اساسی برای اجرای کاراتر پروژها طبق بودجه و برنامه زمانی میباشند. كتاب دو جنبهى اساسى موضوع را مورد بحث قرار میدهد: (1) تكنيكهاى مديريت پروژه شامل طراحى، برنامهريزى، اجراء، مدیریت ریسک و غيره و (2) خيلى از مسائل مرتبط به راهنمای عملی کار تیمی و رهبران تیم است که اين موضوع در بسيارى از كتابهای موجود بازار در خصوص مدیریت پروژه ناديده گرفته میشود.